第四屆聯發科技「智在家鄉」數位社會創新競賽，於今日公佈獲獎名單並舉辦頒獎典禮，包含首獎1隊、優等獎3隊及特別獎5隊。聯發科技董事長蔡明介表示，樂見愈來愈多跨世代團隊，結合創新奇想和數位科技，共同付諸行動改造家鄉，讓在地生活環境更友善而美好。而未來如何加速結合創新、科技、人才與執行力，讓家鄉朝永續邁進，是重要的課題。
後疫情時代加速創新 科技應用讓人與人關係更親近
「智在家鄉」是台灣最大規模的社會創新競賽，本屆參賽團隊數高達455隊，組隊人數超過 1,800 位，稿件遍佈全台超過200個鄉鎮，三項成果都創下歷年參賽新高。關切地方所觸及的領域更為廣泛，包括環境生態、運動發展、醫療保健、地方創生、災害預防、高齡友善及智慧農業等。最後評選入圍的21 組隊伍，橫跨11種領域，其結果反映社會創新多元發展且跨領域的樣貌。各團隊也敏銳洞察到家鄉所碰到的問題，評審團認為本屆內容都具相當水平，且有更多長期深耕地方的團隊，顯示「智在家鄉」賽事能對接地氣，看到台灣各角落奮鬥的身影。
蔡明介董事長指出，回顧過去，為了鼓勵參賽者付諸行動，我們已提供專業輔導或獎勵金的落地計畫；展望未來，為了因應全球暖化．氣候變遷，鼓勵人人身體力行，下一屆(第五屆)智在家鄉，希望能吸引到更多團隊以創新方式提出「邁向淨零碳排(Net Zero Carbon)」相關的提案，期待愛鄉的有志之士能與具更多面向技術的科技人才積極合作，以創新提案及科技工具減少碳排，為環境永續盡一份心力。
奉天宮線上光明燈 點亮環保新典範．疫情下人力缺口神救援 解決老人送餐問題
擁有廣大信眾的松山奉天宮，本次也以「科技光明燈」的提案並列特別獎。廟方近年致力於環保信仰的推動，結合民眾普遍使用的社群app，開發出「線上點燈」的服務，導入互動與分享功能，不但能滿足心靈需求，還能增加親子關係，團隊估算比傳統實體作法省下30%的電費。
「銀色大門老人送餐平台」團隊於平溪區老人送餐資源，疫情衝擊下，年後曾經只剩下一名志工。團隊開發「銀色大門」app管理平台，讓志工能順利進場，並串接有意推動ESG的企業、營養師、學習課程學生與餐飲、輔具業者等，解決老人送餐在人力、飲食品質與作業流程的困境。
學習障礙也能快篩 AI幫助偏鄉兒童．學術發表去中心化 改變出版壟斷生態
南投埔里基督教醫院醫生領軍的「字在家鄉」團隊，追隨前輩長期投入的兒童學習障礙治療，開發「書寫學障AI快篩普篩系統」，將學童筆跡照片上傳雲端後，透過長期累積的大數據資料庫分析，便可提供中文書寫障礙的精準鑑別診斷與早療建議，具有相當的準確性，對於醫療資源不足的偏鄉家庭有極大助益。
來自新竹市的「Researchain學術區塊鏈」團隊，則對目前學術發表的平台提出革命性的想法。由於目前在國際性學術出版平台上發表論文，必須無償放棄版權，產生少數出版商壟斷的結構性問題，團隊因此提出「去中心化的出版平台」構想，建立審稿媒合平台，申請國際認證，從出版走向社群，建立友善而公平的學術環境，目前已進入試營運階段。
搶救青心柑種生機 三峽茶鄉創生回春．運動科學進駐地方 啟動城市各級棒球數位轉型
「峽茗遠播行動派」由新北市三峽茶農、社區文化工作者與學校共同組成。在地的青心柑仔種茶葉過去相當有名，然而隨著其他地區強勢茶種的擠壓，以及「千歲團」茶農高齡化的問題，三峽青心柑種茶文化正快速凋零。團隊近年利用科技工具，結合在地產業、學校、公部門、企業組織等夥伴長期推動三峽茶文化復興，是有良好成果的地方創生運動範例。
以新北泰山為基地的「Basepara 棒球學校」團隊結合國家隊教練、運動數據團隊、AIOT儀器商。駐點在泰山閒置運動場。在此基地上，可逐步打造完整的城市棒球運動生態系，協助各級基層棒球隊進行科學化培訓的，達到科學化的訓練成效與運動表現。並有助於台灣棒球發展遠景。
有圖有真相 全民共創海洋保育資料庫， 虛實整合再現部落場景 旅遊中體驗布農文化
來自基隆的「BlueTrend藍色脈動」團隊，由學者及潛水教練等組成。團隊認為海洋保育成效評估必須「眼見為憑」，因此開發海洋⽣物資料庫平台，並導入區塊鏈技術，建立管理機制，吸引廣大的潛水攝影同好，透過募集水底照片的公民參與方式，建立海洋生物多樣性證據，推動海洋永續教育。
「Subatuan黑色冷艷石板屋隊」團隊成員來自部落，計畫利用AR與VR技術，在南投卓溪鄉建立「虛擬原鄉」，重現佳心石板屋與八通關古道的祖居地歷史場景。同時讓耆老的知識也能藉此保留，融入兼具旅遊與文化教育的虛實整合行程，讓遊客可以有更多的臨場感，對部落的歷史有更深的體驗。
鄉公所攜手部落守護家園 跨域創新成趨勢，打破傳統市場困境 提供區位優化與服務轉型
「跨時空災害防衛隊」的組成包括新北市烏來社區的學者、部落族人、鄉公所等。科技雖然能提供衛星觀測資訊，但是當地部落的實地觀察與傳統知識也是災情意識的基礎，團隊透過雷達觀測、物聯網與app的資訊系統回報串接，相互警示，達到更有效的災害防治效果，展現成熟的公私協力模式（Public-Private-Partnership，PPP）。
「愛逛市場的年輕人」團隊欲解決台南市傳統市場新設區位選址與營運轉型的發展問題，計畫開發AI 選址系統和行動服務車，目前已與台南市政府市場處合作，規劃短期協助傳統市場遷移選址，並打造偏鄉行動服務車，希望深化消費者與業者的互動，協助傳統市場於都市中再發展。
落地計畫增加輔導功能 在地的故事讓人感動 希望從土地開始
為了鼓勵「智在家鄉」賽事得獎團隊，在賽後能持續落地實踐，延伸辦理「落地支持計畫」。經過實地訪視評估，今年總共有九個團隊得到專業輔導及獎勵金的支持。第二屆的「小社區大事件」整合各項政府補助訊息與多元場域專業社群，協助社區與NGO瞭解與申請政府資源，目前已建置12類部門、共計 315 案計畫數的政府補助資源資料庫供使用者查詢。第三屆的「台越友好隊」開發東南亞多語線上平台，協助新住民上架家鄉特色料理，友善在台移工族群線上購物。未來預計持續協助新住民合作開發行銷多元商品，對關懷移工社群和發展新住民經濟力，具有市場利基與社會影響力。
蔡明介董事長表示，每一個團隊都有自己的在地故事，都有讓人感動的地方。這些團隊在賽事結束後繼續留在家鄉，跟地方的鄉親一起打拼追求夢想。他鼓勵有心改變社會的參賽團隊，也能拿出「憨人精神」，雖然面對很多困境，卻能帶著堅持不後退的精神勇往直前，讓改變家鄉的故事繼續寫下去，那就是希望的開始。
